Procesos Gobernantes. – Son considerados como procesos de dirección y administración donde se emiten orientaciones generales para la toma de decisiones, formulando políticas, planes y programas, encaminados a promover la gestión interna y externa, requerida para la optimización del sistema de movilidad de la mancomunidad. Este nivel está conformado por:

• AsambleaGeneral
• Directorio
• Gerencia General

Procesos Agregadores de Valor. – Son responsables de la generación, administración, control y cumplimiento del portafolio de productos y servicios destinados a los usuarios externos que constituyen la esencia de MOVIDELNOR E.P. Los siguientes procesos agregadores de valor cumplirán los objetivos estratégicos establecidos para alcanzar la misión institucional:

• Gerencia de Transporte y Planificación.
• Gerencia de Operaciones de Tránsito.
• Gerencia de Gestión Vehicular.

Procesos de Asesoría. – Son considerados como procesos de soporte o guía de las actividades administrativas de la organización. Son los encargados de cumplir con un conjunto de actividades encaminadas a la planificación de corto, mediano y largo plazo y de otra parte a satisfacer inquietudes y emitir criterios y comentarios sobre aspectos específicos que, por su naturaleza, no son rutinarios y que sirven para la gestión de los demás procesos de la institución.

• Asesoría Jurídica.
• Asesoría
• Secretaría General.
• Comunicación e Imagen Corporativa.
• Coordinación de Gerencia.
• Seguridad y Salud Ocupacional

Procesos Habilitantes de Apoyo. – Son considerados procesos administrativos, que están orientados a apoyar la gestión interna institucional y permiten el cumplimiento de los objetivos estratégicos institucionales, se encargarán de asegurar la generación de productos y servicios para la satisfacción de las necesidades internas y requerimientos de los demás procesos, proporcionando a la organización de apoyo necesario para la continuidad de la gestión.

• Gerencia Administrativa
• Gerencia Financiera